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波司登应该沉淀下来,不要把品牌之路走歪了

来源:百姓 编辑:百姓 时间:2025-11-22
导读: 去英国伦敦购置物业,向来是中国富豪们热衷的事情,迈入上流社会的象征,也是企业品牌高端化的体现。 在这方面,波司登的董事长高德康可比许家印布局早多了。 据媒体报道,波司登在2012年前后购置的这间位于伦敦南莫尔顿街的多层楼物业,包含购置、拆建、装
      去英国伦敦购置物业,向来是中国富豪们热衷的事情,迈入上流社会的象征,也是企业品牌高端化的体现。
      在这方面,波司登的董事长高德康可比许家印布局早多了。
      据媒体报道,波司登在2012年前后购置的这间位于伦敦南莫尔顿街的多层楼物业,包含购置、拆建、装修等费用在内,波司登前后共花了3500万英镑,在当时约合人民币3.5亿元,而2010-2011财年波司登的净利润才只有12.7亿元,此外还欠着向银行的借款5.87亿元。
      据“K2S国际地产研究组”测算,2012-2021,伦敦房价涨幅65%。波司登在伦敦繁华地带购置的3.5亿人民币的门店,只可能更贵。因羽绒服卖的不好,2018年这家店曾关闭,但靠房价上涨净赚2.3亿以上。
      波司登的这种操作要是放到现在操作,恐怕也会涉嫌用银行的钱在海外置业吧。
      波司登羽绒服在国外卖的并不好,还有另一个证据:
     相比始祖鸟等高端品牌动辄开在LV旁边相比,黄金地段的伦敦旗舰店重新开张之后,,
     对于波司登来说,卖夏装,其实并不是不是创新,而是走回了老路。
     似乎不少人已经忘记了,前几年的波司登,什么都有。
      “有人说你们波司登做好了就像一个拳头,后来发生了什么?内衣也做,童装也做,裙子也做,一个拳头变成了5个手指,本来一拳打出去有力,但是5个手指打出去有力量吗 ?在用户心目中波司登是谁也模糊了”——2018年,高德康的妻子、波司登执行总裁梅东,对高德康原先制定的“多品牌化、四季化、国际化”提出了质疑。
      当年,波司登壮士断腕,非羽绒服产业在集团当年收入里下降九成。至此,这才出现了如今羽绒服撑起整个波司登的局面。
1967年出身的梅冬是缝纫工出身,和比自己大15岁的高德康结合,之后白手起家,联手缔造了波司登的财富帝国。如今,高德康的身价高居富豪榜之上。不过,包括百度股吧、雪球在内的众多社区,盛传这对创业夫妻最近几年已经离婚,并盛传高德康抛弃糟糠之妻后娶了梅东的侄女。另一种说法,是梅冬是高德康前妻的侄女。
     长期以来,实控人高德康、梅冬二人合计持股比例超7成。高德康对公司握有绝对控股权。《中国经营报》曾报道,据波司登工作过的管理人员称,高德康对自己充满自信,很难听进去别人意见。和其他人的谈话,也往往会演变为高的个人长篇大论。波司登内部管理也高度官僚化。在波司登集团开会要预演,包括腔调也要排练。“高人”、“王者归来”、“传奇”这些是公司内部用来形容高德康的词语。

责任编辑:百姓

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